干货文章
敏捷
敏捷项目管理:最佳实践和方法论 2021-04-16 敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法,它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中,最佳实践是什么呢?
传统项目管理VS敏捷项目管理对比 2021-04-16 很多人都知道,项目管理领域有两种管理方式:传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候,会有一个疑惑,传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么? 一、各个模式的项目管理发展历程:在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织,推出了PM Bok一整套规则、PMP认证后,全世界的项目管理就有了章法、有了规则...
敏捷项目管理:产品负责人应如何管理各种利益相关者? 2021-04-16 众所周知,Scrum中有三个非常重要的角色,分别是产品负责人、Scrum Master以及开发团队。除了这些核心角色,一般Scrum还会让一些利益相关者参与进来。因此,如何协调、管理各个利益相关者,并让项目朝着正确的方向发展对Scrum团队来说是非常重要的。 在Scrum三角色中,产品负责人最重要的职责之一就是管理这些利益相关者,包括管理他们的需求、利益、冲突等。  ...
DevOps
DevOps工具链在公司中扮演的关键角色 2021-04-13 为DevOps工具链选择工具是一个精细而及时的过程。它需要大量的研究、测试和概念证明。与其他类型的工具不同,开发和交付工具倾向于在组织中停留更长的时间。因此,需要审慎考虑这类工具,以适应整个团队。
2020DevOps状态报告 2021-04-13 本次报告基于对2400名IT、开发、信息安全行业的技术人员的调研,着重勾画了DevOps状态的两大趋势:平台模型、需求变更的管理。
对DevOps的九大误解,是时候纠正了! 2021-04-13 尽管大多数组织已经成功地部署了DevOps来完成必要的目标和目的,但是对于这种方法仍然存在一些误解。
项目管理
传统项目管理VS敏捷项目管理对比 2021-04-16 很多人都知道,项目管理领域有两种管理方式:传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候,会有一个疑惑,传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么? 一、各个模式的项目管理发展历程:在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织,推出了PM Bok一整套规则、PMP认证后,全世界的项目管理就有了章法、有了规则...
敏捷项目管理:最佳实践和方法论 2021-04-16 敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法,它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中,最佳实践是什么呢?
项目负责人和项目经理之间有什么区别? 2021-04-16 项目负责人和项目经理之间有什么区别?

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