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你的团队是伪敏捷吗？ 《2020年敏捷状态报告》中显示，现今许多组织还在学习如何实施敏捷。受访者中也有大约50%的人表示，他们的团队中只有不到一半的人在使用敏捷，而其中仍有高达84%的人承认他们的组织没有达到高水平的能力。 一部分公司或团队在践行敏捷后取得了巨大的成功，让更多的人趋之若鹜，纷纷转型敏捷。但转型敏捷绝非易事，在这一过程中，最常见的问题就是团队并未真正理解敏捷原则及核心价值观，而是一味地照猫画虎。自...
传统项目管理VS敏捷项目管理对比 很多人都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？ 一、各个模式的项目管理发展历程：在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PM Bok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则...
敏捷项目管理：最佳实践和方法论 敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法，它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中，最佳实践是什么呢？
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DevOps工具链在公司中扮演的关键角色 为DevOps工具链选择工具是一个精细而及时的过程。它需要大量的研究、测试和概念证明。与其他类型的工具不同，开发和交付工具倾向于在组织中停留更长的时间。因此，需要审慎考虑这类工具，以适应整个团队。
2020DevOps状态报告 本次报告基于对2400名IT、开发、信息安全行业的技术人员的调研，着重勾画了DevOps状态的两大趋势：平台模型、需求变更的管理。
对DevOps的九大误解，是时候纠正了！ 尽管大多数组织已经成功地部署了DevOps来完成必要的目标和目的，但是对于这种方法仍然存在一些误解。
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