阿米巴课程设计以符合中国企业的经营特色和经营环境为出发点，课程分了十一章节为学员详细述说关于阿米巴管理的具体介绍和实际操作问题。

一、讲师介绍 Jack Hou 侯伯薇 管理3.0认证引导师 & Co-owner Scrum联盟CSP，CSM，CSPO 英国皇家管理公会CIPMT认证培训师 英国贝尔宾团队角色认证顾问...

通过该培训课程，学员可熟练掌握自动化测试相关技能，胜任软件、互联网行业的自动化测试工程师岗位。

一、 背景为什么公司花重金从外面找来很多敏捷教练，还是无法收到很有效地成效？（钱花了时间花了不解决问题）因为80%的敏捷培训，讲授的是知识，出发点是认证而非落地实战。 因为90%的敏捷咨询，专注于最终的交付，而不是产品整个生命周期。...

一、团队介绍翰德恩咨询（实体：北京翰德恩管理咨询有限公司）是一家专注于企业级敏捷的咨询机构，核心咨询团队均为在微软、华为、IBM、京东、平安银行、诺基亚、西门子、百度等世界500强深耕多年、从事敏捷辅导的资深教练。翰德恩致力于推动Scr...

一、讲师介绍王立杰资深敏捷与创新顾问，华为云MVP（最有价值专家），曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师。PMI-ACP授权讲师、企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)，北大光华管理学院/新华都...

一、讲师介绍陈娅楠高级咨询顾问。曾任360海外金融产品经理，有多年产品经验和敏捷管理经验；曾为多家互联网行业、传统行业的复杂项目做跨团队转型咨询，有丰富的落地经验，目前正致力于推动产品团队敏捷转型和敏捷实践。二、课程背景...

一、团队介绍 1. 公司概况北培盟（北京）管理咨询有限公司由资深的企业咨询师和国际职业培训师创立，是一家专门从事企业培训、企业咨询、个人培训与咨询的公司，公司旨在帮助企业健康发展、帮助职场人士不断遇见更好的自己。迄今为...

一、培训师：田野 1. 培训师介绍 讲吾堂联合创始人； 英国国际专业管理公会IPMA认证CIPMT国际职业培训师； 美国前NASA天文物理学部门主任Dr. Charles Pellerin亲授国际认证...

本课程将系统讲授看板方法拉动式工作原理，并用美国原版沙盘实战，引导学员演练如何在项目里应用看板方法管理价值流动的完整过程，以及如何应用看板度量机制优化价值流动。

本课程主要通过大量的游戏和演练，全程引导学员体验敏捷的基本思想，并模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程，让学员掌握Scrum的整体框架、角色和职责，以及流程的每个环节，能够达到培训后即可开始尝试在工作中应用Scrum的效果。

DevOps Professional课程的核⼼内容围绕DevOps实践的“三步工作法”。这三种⽅式包括：流Flow、反馈Feedback、学持续学习和实验Continuous Learning and Experimentation。

敏捷在越来越多的企业里蓬勃发展，这促使HR专家和OD组织发展专家们开始思考自己在构建企业敏捷文化及建设敏捷机制中所起到的作用。本课程中，我们探索HR在敏捷组织中的新角色。

本课程旨在于让HR和非IT行业的管理者理解业界敏捷的新型理念，打开视野了解业界敏捷组织的设计形态，形成敏捷思维，并建立敏捷的环境下转变管理思维和管理方式的认知，结合自己企业思考如何设计敏捷组织和开启敏捷变革。

设计思维是来源于斯坦福设计学院的一门课程，经过与业界的一些领先的软件研发实践相结合，形成了一套专注于用户体验，挖掘客户真实需求和问题，并创造性的提出多种解决方案，并通过团队集体决策，选择最优方案的系统方法。

本课程主要引导学员深入浅出地了解了OKR敏捷目标管理的理念、方法和工具模版。

本课程介绍了翰德恩咨询创始人王明兰老师依据多年在数家企业指导组织级敏捷转型的经验形成的原创方法论VELOCIT模型。

本课程旨在于让产品经理掌握敏捷环境下产品管理技能和全流程。

在数字时代下，全球化、快速发展的商业模式、迅速迭代更新的技术、以及日益残酷的跨界竞争环境下，SAFe 5.0 为企业提供了一整套规模化敏捷解决方案。

作为一家超大型的传统企业，华为公司又如何领导整个公司范围的敏捷转型得以持续成功？本课程详细揭秘。